Bei Marc O’Polo folgen unternehmerische Entscheidungen einem Steuerungsrahmen, der Strategie, Risikobetrachtung und Transparenz verbindet. Vision, Mission und Nachhaltigkeitsstrategie geben die Orientierung vor und fließen direkt in die operative Steuerung ein. Wesentliche Themen werden dabei regelmäßig durch strukturierte Risiko- und Wesentlichkeitsanalysen überprüft. Verhaltens- und Ethikrichtlinien konkretisieren diesen Rahmen im Alltag und sind fest in Prozesse sowie Schulungen eingebettet; klare Meldewege für Regelverstöße ergänzen das System. Über Fortschritte und Herausforderungen legt Marc O’Polo regelmäßig im Nachhaltigkeitsbericht Rechenschaft ab. Transparenz und der Dialog mit Anspruchsgruppen sind dabei fester Bestandteil der Unternehmensführung.

Marc O’Polo setzt dort an, wo das Geschäftsmodell wesentliche Umweltwirkungen verursacht. Im Fokus stehen Materialien, chemische Prozesse in der Herstellung sowie Energieverbräuche und Treibhausgasemissionen.

Ein zentraler Hebel ist der Materialeinsatz. Wir erhöhen schrittweise den Anteil zertifizierter, bevorzugter und recycelter Materialien und schließen bestimmte Materialien bewusst aus. Diese Entscheidungen prägen die Produktentwicklung und die Zusammensetzung der Kollektionen.

In der Herstellung arbeiten wir mit einem verbindlichen Chemikalien- und Abwassermanagement, um Risiken aus nasschemischen Prozessen zu begrenzen. Ergänzend erfassen wir Energieverbräuche und Emissionen, um eine schrittweise Dekarbonisierung bis 2030 voranzutreiben.

Unsere Unternehmenskultur bildet den Rahmen für Zusammenarbeit und Verantwortung, geprägt von Verlässlichkeit, offenem Dialog und der Überzeugung, dass Erfolg auf engagierten Mitarbeitenden basiert. Konkret zeigt sich dies in stabilen Arbeitsbedingungen mit klaren Vergütungsstrukturen, Zusatzleistungen sowie verbindlichen Regeln zu Arbeitszeit und Mitbestimmung, was finanzielle Sicherheit und Planbarkeit schafft. Gesundheit und Sicherheit sind fest in der Organisation verankert: Durch hohe Arbeitsschutzstandards, regelmäßige Schulungen und präventive Angebote fördern wir das körperliche sowie mentale Wohlbefinden. Zudem unterstützen wir die Entwicklung durch strukturierte Trainings und Feedbackformate, um Perspektiven und Zufriedenheit systematisch zu fördern.

Gemeinschaft umfasst für Marc O’Polo alle Menschen, die über die eigene Belegschaft hinaus mit dem Unternehmen verbunden sind. Dazu zählen insbesondere die Arbeitskräfte bei Produktionspartnern sowie gesellschaftliche Themen wie Gleichbehandlung und Chancengleichheit im weiteren Umfeld.

Ein zentraler Bestandteil ist das Management sozialer Themen in der Lieferkette. Marc O’Polo geht dabei risikobasiert vor, identifiziert soziale Risiken und nutzt Monitoring-, Prüf- und Beschwerdemchanismen, um Arbeitsbedingungen systematisch zu steuern. Brancheninitiativen und Partnerschaften unterstützen diesen Ansatz.

Zudem adressieren wir Diversität und Chancengleichheit intern wie extern durch Anforderungen und Sensibilisierungsmaßnahmen. Gesellschaftliches Engagement durch die Unterstützung ausgewählter sozialer Projekte ergänzt diese Arbeit.

Marc O’Polo begleitet Kund:innen mit Produkten, bei denen Qualität, Sicherheit und Verlässlichkeit im Mittelpunkt stehen. Dafür sind Qualitäts- und Prüfprozesse etabliert, ergänzt durch klare Informationen zu Materialien und Pflege.

Produktbezogene Aussagen formulieren wir bewusst konkret; sie beziehen sich auf ausgewiesene Eigenschaften einzelner Produkte. Rückmeldungen von Kund:innen fließen über definierte Kanäle in die Weiterentwicklung von Produkten und Services ein. Der Umgang mit personenbezogenen Daten ist durch interne Regelungen strukturiert und geschützt.