Bei Marc O’Polo verbindet unser Steuerungsrahmen Strategie, Risikobetrachtung und Transparenz. Vision, Mission und Nachhaltigkeitsstrategie geben Orientierung und fließen in die operative Arbeit ein. Wesentliche Themen prüfen wir regelmäßig anhand strukturierter Risiko- und Wesentlichkeitsanalysen. Verhaltens- und Ethikrichtlinien, Schulungen sowie klare Meldewege unterstützen die Umsetzung im Arbeitsalltag. Über Fortschritte und Herausforderungen berichten wir regelmäßig im Nachhaltigkeitsbericht.

Wir betrachten die Umweltwirkungen unseres Geschäftsmodells dort, wo sie entstehen: bei Materialien, chemischen Prozessen in der Herstellung, Energieverbräuchen und Treibhausgasemissionen. Materialentscheidungen fließen in die Produktentwicklung und in die Zusammensetzung unserer Kollektionen ein. Für nasschemische Prozesse arbeiten wir mit einem Chemikalien- und Abwassermanagement. Energieverbräuche und Emissionen erfassen wir, um weitere Reduktionsmaßnahmen gezielt zu entwickeln.

Verlässlichkeit, offener Dialog und die Entwicklung unserer Mitarbeitenden prägen unsere Zusammenarbeit. Klare Vergütungsstrukturen, Zusatzleistungen sowie Regeln zu Arbeitszeit und Mitbestimmung schaffen einen nachvollziehbaren Rahmen. Gesundheit und Sicherheit unterstützen wir mit Arbeitsschutzstandards, regelmäßigen Schulungen und präventiven Angeboten. Trainings und Feedbackformate fördern die Entwicklung und schaffen Raum für neue Perspektiven.

Qualität, Sicherheit und klare Informationen stehen im Mittelpunkt unserer Kundenbeziehungen. Qualitäts- und Prüfprozesse begleiten unsere Produkte. Informationen zu Materialien und Pflege unterstützen eine bewusste Auswahl und den richtigen Umgang mit den Produkten. Produktbezogene Aussagen beziehen sich auf ausgewiesene Eigenschaften einzelner Produkte. Rückmeldungen von Kund:innen fließen über definierte Kanäle in die Weiterentwicklung von Produkten und Services ein. Personenbezogene Daten behandeln wir nach unseren Datenschutzbestimmungen.

Für uns umfasst Gemeinschaft alle Menschen, die über die eigene Belegschaft hinaus mit Marc O’Polo verbunden sind. Dazu zählen insbesondere die Arbeitskräfte bei unseren Produktionspartnern sowie Themen wie Gleichbehandlung und Chancengleichheit. Wir identifizieren soziale Risiken in der Lieferkette und bearbeiten sie über Monitoring-, Prüf- und Beschwerdemechanismen. Anforderungen und Sensibilisierungsmaßnahmen unterstützen unseren Umgang mit Diversität und Chancengleichheit. Die Unterstützung ausgewählter sozialer Projekte ergänzt diesen Ansatz.