¿QUÉ SIGNIFICA LICENCIAS Y QUÉ PRODUCTOS SE INCLUYEN EN ESTA CATEGORÍA?
Nuestra división de licencias actualmente incluye las categorías de ropa interior, ropa de playa, ropa de hogar, gafas y ropa infantil, así como fragancias, que recientemente han añadido una dimensión sensual a nuestro portafolio. Con estas categorías adicionales, Marc O'Polo abarca todo el estilo de vida de la marca junto con la ropa. A diferencia de la división de moda, estos productos son subcontratados. Lo que significa que permitimos a nuestros socios especializados en licencias llevar productos al mercado bajo nuestro nombre. Sin embargo, por supuesto, aún se debe garantizar que todos estos productos coincidan al 100 por ciento con nuestro ADN de Marc O'Polo.
¿CUÁL FUE TU TRAYECTORIA PROFESIONAL Y CÓMO LLEGASTE A TU POSICIÓN ACTUAL EN MARC O'POLO?
Primero estudié diseño de moda en la Universidad de Ciencias Aplicadas de Trier. Unos años más tarde, completé mis estudios con una maestría en Experiencia de Moda y Gestión del Diseño en la Università Commerciale Luigi Bocconi en Milán. Después de cuatro años como asistente de diseño en Hugo Boss, me di cuenta de que la gestión de productos se adaptaba aún mejor que el diseño puro. Por eso, decidí añadir una maestría en Administración de Empresas a mi título creativo. Después de eso, trabajé en Adidas durante nueve años hasta que finalmente cambié a Marc O'Polo hace un año.
¿POR QUÉ ELEGISTE LA DIVISIÓN DE LICENCIAS Y QUÉ ES LO QUE MÁS TE EMOCIONA DE TU TRABAJO?
Trabajar con socios externos y diferentes segmentos de negocios es muy versátil y diverso. Realmente me gusta eso. Te sumerges en diferentes industrias, descubres sinergias y entiendes conexiones con la marca principal. Es un campo de responsabilidad realmente emocionante y multifacético que está en constante evolución.
¿CÓMO FUNCIONA EL PROCESO DE DESARROLLO DE UN PRODUCTO DE LICENCIA TÍPICO HASTA SU LANZAMIENTO EN EL SITIO WEB? ¿LOS SOCIOS DE LICENCIA SE ENCARGAN DE TODO DE FORMA INDEPENDIENTE O ESTÁS INVOLUCRADO EN CADA PASO?
Estamos involucrados en todo el proceso de creación de una colección. De temporada en temporada, coordinamos todo con los socios de licencia, desde las indicaciones de la colección, la aportación de diseño y la revisión de prototipos hasta la aprobación. Estamos presentes en cada cita, conocemos los desafíos y aprobamos la colección al final. Todas las sesiones de fotos, el comercio electrónico, la disponibilidad y la ubicación de productos en el sitio web y en nuestros boletines son completamente gestionados por nosotros. Naturalmente, esto se hace en cooperación con nuestro equipo de comercio electrónico. Por lo tanto, realmente tenemos una participación de 360 grados en la gestión y el apoyo del proceso.
¿CÓMO LLEGASTE A MARC O'POLO: ¿TE CRISTE EN LA ZONA O TE MUDASTE A LA ALTA BAVIERA POR EL TRABAJO?
Soy originario del Rin, pero llevo más de 10 años viviendo en Baviera. Después de terminar la escuela, fui a Núremberg a trabajar. Hace un año me mudé a Múnich para trabajar en Marc O'Polo porque encontré el trabajo muy interesante y los valores de la empresa encajaban muy bien conmigo.
¿CUÁL HA SIDO TU MAYOR LOGRO COMO GERENTE DE GRUPO DE LICENCIAS HASTA AHORA?
La versatilidad es mi punto destacado absoluto — poder conocer el negocio de licencias de Marc O'Polo en todas sus facetas. Cada licencia es diferente y cada socio tiene su propio enfoque y desafíos. Al final, tienes cinco divisiones diferentes y aún así todas caen bajo el nombre de licencias.
¿CUÁL HA SIDO TU MAYOR DESAFÍO EN MARC O'POLO HASTA AHORA Y QUÉ HAS APRENDIDO?
Cada industria tiene sus propios desafíos y al final, todos están conectados con nuestra marca principal. No siempre es fácil equilibrar esto. En mi opinión, sin embargo, nuestro mayor desafío externo es la situación económica actual: aún tenemos que mantener estables y en funcionamiento las categorías de productos que no están relacionadas con el negocio principal. Para lograr esto, hemos posicionado nuestras licencias más cerca de Marc O'Polo Casual y DENIM y también hemos adoptado los mismos procesos, como sesiones de fotos especiales para comercio electrónico, sesiones de campaña dirigidas, mobiliario de punto de venta para nuestras diversas tiendas, sesiones adicionales con influencers para nuestro contenido social, boletines separados, etc. Como resultado, las licencias ya no funcionan de forma independiente, sino que se han convertido en una parte más importante del mundo de Marc O'Polo y encarnan el estilo de vida de la marca.
A nivel personal, mi primer año fue principalmente sobre entender la cultura de Marc O'Polo y familiarizarme con nuestros procesos internos y departamentos. Pero nuestra afirmación "IT'S ON US" es definitivamente una frase que también he interiorizado, y que nunca ha sido tan clara para mí como lo es en Marc O'Polo.