DESARROLLO PROFESIONAL

Martina Reuter

Steve Jobs a menudo citaba el proverbio "Ama lo que haces", sin embargo, su origen suele atribuirse a Confucio. La frase es una compañera constante tanto en mi trabajo como en mi vida personal.

Mi carrera en Marc O'Polo.

Durante mi año sabático de Lufthansa en el verano de 2012, vi el letrero "Se busca ayuda temporal" en la ventana de la tienda Marc O'Polo en Neuss. Una semana después, comencé a trabajar en la empresa. Poco después, el negocio minorista se hizo cargo de la tienda, y mi supervisora Diana me preguntó si me gustaría quedarme en Marc O'Polo como empleada a tiempo parcial hasta el final de mi año sabático. Esos tres meses llevaron a una carrera. Después de comenzar como temporal, trabajé como asistente de ventas durante un año, luego como subgerente de tienda con responsabilidad de tienda durante dos años y luego como gerente de tienda. Mi carrera luego progresó de Gerente de Tienda de Procesos y Competencias a Gerente de Tienda de Distrito y finalmente a Gerente de Retail Junior, mi posición actual desde septiembre de 2021.

Lo que aprendí en Marc O'Polo

Siempre he perseguido mis actividades elegidas con gran pasión, ya sea "vendiendo" algo o inspirando a las personas. En Marc O'Polo, pude aplicar esta cualidad. Además, durante mi carrera he aprendido a comunicarme de manera más clara y transparente, así como a hacer que mis objetivos sean tangibles y alcanzables. Mi pasión por la moda y la alegría que experimento al trabajar con personas, para animar y desafiar, para desarrollarme a mí mismo y a los demás, para ser un impulsor del cambio, ha crecido y se ha profundizado durante mi tiempo en Marc O'Polo.

Mi mayor desafío en Marc O'Polo.

Uno de mis mayores desafíos fue adaptarme a los frecuentes cambios de roles dentro del equipo. A lo largo de los años, he pasado de ser un colega a un gerente. Cada nuevo rol siempre fue emocionante y desafiante, al igual que ser reconocido en cada posición por mis colegas y por mí mismo. He estado trabajando con Marc O'Polo durante casi 10 años y nunca he sentido que me quedara estancado.

Cómo manejo nuevas tareas

Siempre hay algo nuevo; desafíos para mí, para mi equipo y para toda nuestra empresa. Pero puntos de vista desconocidos y diferentes siempre presentan nuevas perspectivas. Creo que nunca se deja de aprender y siempre se puede seguir desarrollándose. Con esta mentalidad, se pueden encontrar oportunidades en cualquier lugar y cambiar las cosas, así como hacerlas avanzar.

Peter Hainzl

"El cambio constante se ha convertido en parte de mi ADN."

Mi desarrollo en Marc O'Polo

Comencé mi carrera como aprendiz en Gestión de Aplicaciones de TI en Marc O'Polo después de responder a un anuncio de trabajo. Desde entonces, he trabajado en una variedad de áreas y posiciones de TI, desde Gerente de Aplicaciones Junior hasta Gerente de Proyecto Técnico Senior de Inteligencia Digital, que es mi posición actual. Soy responsable de la concepción técnica de CRs y proyectos, la gestión interna y externa del desarrollo, la gestión de proyectos técnicos y la arquitectura de TI.

Impulso innovaciones digitales

He podido progresar constantemente a lo largo de mi carrera. No solo en el lado técnico, donde ahora lidero mis propios proyectos y ayudo a impulsar la innovación, sino también en el lado profesional, donde me he desarrollado y especializado continuamente a través de la formación y el trabajo con nuevas tecnologías. Siempre me han interesado las innovaciones técnicas, tanto personal como profesionalmente, y estoy agradecido por el hecho de poder contribuir con mis propios intereses y explorar estos temas en Marc O'Polo. Por ejemplo, me he familiarizado mucho con el tema de las soluciones en la nube en los últimos años, y ahora puedo compartir esta experiencia en toda la empresa. Además, tengo la oportunidad de trabajar en muchos proyectos emocionantes que me desafían continuamente, como el proyecto SAP actual. Por supuesto, el equipo también juega un papel importante. Después de todo, solo se puede lograr el éxito con un equipo que funcione bien. Me divierto mucho trabajando con mis colegas todos los días, porque todos tenemos el mismo objetivo en mente y nos esforzamos por lograr los mejores resultados juntos.

Mi mayor desafío en Marc O'Polo

Cuando reflexiono sobre los mayores desafíos que he enfrentado a lo largo de los años, pienso en mi transición de Gerente de Aplicaciones de TI a Gerente de Proyecto Digital. Acabábamos de fundar el primer equipo digital en Marc O'Polo, y fue la primera vez que trabajé según un enfoque ágil. Además, mis responsabilidades aumentaron. Pero con el tiempo, me familiaricé con el rol y agregué mi propia experiencia. El ciberataque también fue un gran desafío durante ese período. Tuvimos que establecer nuevos procesos desde cero y mapearlos digitalmente en software. En solo tres días, desarrollamos un software de almacén para enviar nuestros productos. En estos días, los desafíos y obstáculos aparecen todo el tiempo, pero encontrar soluciones es parte de mi trabajo.

Soy parte del cambio

Incluso después de ocho años, siento que todavía puedo marcar la diferencia. Marc O'Polo es una empresa que está en constante cambio: Las estructuras antiguas caen a medida que se introducen nuevas, tanto en un sentido profesional como técnico. Y es un placer ser parte de esta evolución.