TRANSFORMACJA CYFROWA W MARC O'POLO

Steffen - Dyrektor ds. Inteligencji Cyfrowej

Rozpoczynając pracę w firmie Marc O'Polo, miałem bardzo inspirującego lidera, który mnie wspierał i wierzył we mnie od samego początku. To był idealny rodzaj motywacji, dlatego po sześciu i pół roku nadal jestem tutaj z entuzjazmem i radością. Wierzę, że Marc O'Polo ma ogromny potencjał i otwartość na zmiany, dając mi poczucie, że naprawdę mogę mieć wpływ, wspólnie z wszystkimi działami, a zwłaszcza z moim zespołem.

Każdy, kto posiada wiedzę specjalistyczną i zainteresowanie digitalizacją—kto jest otwarty na możliwości, jakie mogą być osiągnięte i kształtowane przez technologię—jest tutaj mile widziany. Oprócz pracowników posiadających głębokie zrozumienie techniczne, potrzebujemy również liderów myśli, którzy są gotowi zrozumieć procesy biznesowe, kwestionować istniejące rozwiązania i opracowywać koncepcje, które mogą je optymalizować lub nawet zastępować.

Dzięki naszemu zwinności umysłowej, silnemu stosowi technologicznemu i licznych inteligentnych, opartych na danych umysłom, jesteśmy w stanie szybko zrozumieć wyzwania, opracować inteligentne rozwiązania i tym samym ciągle napędzać transformację cyfrową Marc O’Polo. W tym celu polegamy między innymi na podejściu modułowym oraz innowacjach wewnętrznych opartych na chmurze w AWS i Azure. Ta infrastruktura pozwala nam rewolucjonizować doświadczenie naszych klientów, krok po kroku. Naszym długoterminowym celem jest traktowanie naszych kanałów sprzedaży online i stacjonarnej jako nierozłącznych, przemyślenie i zintegrowanie wszystkich punktów styku z klientami, sprawiając, że doświadczenie zakupowe jest jak najbardziej wygodne, inteligentne i bezproblemowe.

Podczas pandemii pozostaliśmy w kontakcie dzięki codziennym spotkaniom, Confluence i Jira, ale jeszcze bardziej przyjemnie jest spotkać się ponownie osobiście jako zespół. Dzięki swojej specjalnej dynamice i rodzinnej atmosferze, nasz kampus MO'P jest idealnym miejscem do tego.