ROZWÓJ KARIERY

Martina Reuter

Steve Jobs często cytował przysłowie "Kochaj to, co robisz", jednak jego pochodzenie jest zazwyczaj śledzone do Konfucjusza. To zdanie jest stałym towarzyszem zarówno mojej pracy, jak i życia osobistego.

Moja kariera w firmie Marc O'Polo.

Podczas mojego urlopu wakacyjnego od Lufthansy w lecie 2012 roku zobaczyłem napis "Poszukiwana pomoc tymczasowa" w oknie sklepu Marc O'Polo w Neuss. Tydzień później rozpocząłem pracę w tej firmie. Krótko po tym, dział sprzedaży przejął sklep, a moja przełożona Diana zapytała mnie, czy chciałbym pozostać w Marc O'Polo jako pracownik na pół etatu do końca mojego urlopu. Te trzy miesiące zaowocowały karierą. Po rozpoczęciu jako pracownik tymczasowy, pracowałem jako asystent sprzedaży przez rok, następnie jako asystent kierownika sklepu z odpowiedzialnością za sklep przez dwa lata, a następnie jako kierownik sklepu. Moja kariera następnie rozwijała się od Kierownika Sklepu ds. Procesów i Kompetencji do Kierownika Sklepu Dzielnicowego, a ostatecznie do Junior Managera ds. Sprzedaży, mojej obecnej pozycji od września 2021 roku.

To, czego nauczyłem się w firmie Marc O'Polo.

Zawsze podążałem za moimi wybranymi działaniami z wielką pasją, czy to "sprzedając" coś, czy inspirując ludzi. W firmie Marc O'Polo mogłem zastosować tę jakość. Ponadto, w trakcie mojej kariery nauczyłem się komunikować bardziej jasno i transparentnie, a także uczynić moje cele namacalne i osiągalne. Moja pasja do mody i radość, którą odczuwam pracując z ludźmi—aby ich zachęcać i stawiać wyzwania, aby rozwijać siebie i innych, aby być motorem zmiany—rosła i pogłębiała się podczas mojego pobytu w firmie Marc O'Polo.

Moim największym wyzwaniem w firmie Marc O'Polo jest...

Jednym z moich największych wyzwań było dostosowanie się do częstych zmian ról w zespole. Z biegiem lat przeszedłem z roli kolegi do menedżera. Każda nowa rola była zawsze ekscytująca i wymagająca, podobnie jak bycie docenianym w każdej pozycji przez moich kolegów i przez siebie samego. Pracuję z firmą Marc O'Polo od prawie 10 lat i nigdy nie czułem, że stoję w miejscu.

Jak radzę sobie z nowymi zadaniami

Zawsze pojawia się coś nowego; wyzwania dla siebie, dla mojego zespołu i dla naszej całej firmy. Jednak nieznane i różne punkty widzenia zawsze prezentują nowe perspektywy. Wierzę, że nauka nigdy się nie kończy i zawsze można się dalej rozwijać. Dzięki takiemu podejściu, można znaleźć możliwości wszędzie i zmieniać rzeczy oraz prowadzić je naprzód.

Peter Hainzl

"Stała zmiana stała się częścią mojego DNA."

Mój rozwój w firmie Marc O'Polo

Swoją karierę rozpocząłem jako stażysta w Zarządzaniu Aplikacjami IT w firmie Marc O'Polo po odpowiedzi na ogłoszenie o pracę. Od tego czasu pracowałem w różnych obszarach IT i na różnych stanowiskach, począwszy od Junior Managera Aplikacji aż po Starszego Kierownika Projektu Technicznego ds. Inteligencji Cyfrowej, który jest moją obecną pozycją. Jestem odpowiedzialny za techniczną koncepcję CRs i projektów, zarządzanie wewnętrzne i zewnętrzne rozwojem, zarządzanie projektami technicznymi oraz architekturę IT.

Prowadzę innowacje cyfrowe

Mogłem stopniowo awansować w mojej karierze. Nie tylko po stronie technicznej, gdzie teraz prowadzę własne projekty i pomagam wdrażać innowacje, ale także po stronie zawodowej, gdzie ciągle rozwijałem się i specjalizowałem poprzez szkolenia i pracę z nowymi technologiami. Zawsze interesowałem się innowacjami technicznymi, zarówno osobiście, jak i zawodowo, i jestem wdzięczny za to, że mogę wnosić swoje zainteresowania i zgłębiać te tematy w firmie Marc O'Polo. Na przykład, w ciągu ostatnich kilku lat bardzo dobrze poznałem temat rozwiązań chmurowych i teraz mogę dzielić się tą wiedzą w całej firmie. Ponadto, pracuję nad wieloma ekscytującymi projektami, które ciągle mnie napędzają, takimi jak obecny projekt SAP. Oczywiście, zespół również odgrywa ważną rolę. W końcu sukces można osiągnąć tylko z dobrze funkcjonującym zespołem. Codziennie świetnie się bawię pracując z moimi kolegami, ponieważ wszyscy mamy ten sam cel i dążymy do osiągnięcia najlepszych rezultatów razem.

Moje największe wyzwanie w firmie Marc O'Polo

Gdy zastanawiam się nad największymi wyzwaniami, z którymi zmierzyłem się na przestrzeni lat, myślę o moim przejściu z Managera Aplikacji IT na Kierownika Projektu ds. Cyfrowych. Właśnie założyliśmy pierwszy zespół cyfrowy w firmie Marc O'Polo, a było to pierwsze moje doświadczenie z zastosowaniem podejścia zwinności. Ponadto, moje obowiązki wzrosły. Ale z czasem zaznajomiłem się z rolą i dodałem własne doświadczenie. Atak cybernetyczny był również dużym wyzwaniem w tym okresie. Musieliśmy od podstaw ustanowić nowe procesy i odwzorować je cyfrowo w oprogramowaniu. W zaledwie trzy dni opracowaliśmy oprogramowanie magazynowe do wysyłki naszych produktów. W dzisiejszych czasach wyzwania i przeszkody pojawiają się cały czas, ale znalezienie rozwiązań jest częścią mojej pracy.

Jestem częścią zmiany

Nawet po ośmiu latach nadal czuję, że mogę mieć wpływ. Marc O'Polo to firma, która ciągle się zmienia: Stare struktury ustępują miejsca nowym, zarówno w sensie zawodowym, jak i technicznym. I to przyjemność być częścią tej ewolucji.