TRASFORMAZIONE DIGITALE IN MARC O'POLO

Steffen - Direttore dell'Intelligenza Digitale

Iniziando da Marc O'Polo, ho avuto un leader molto ispiratore che mi ha incoraggiato e ha creduto in me fin dal primo momento. Questo è stato il tipo perfetto di motivazione e, dopo sei anni e mezzo, sono ancora qui con entusiasmo e gioia. Credo che Marc O'Polo sia pieno di potenziale e di apertura al cambiamento, dandomi la sensazione che posso davvero fare la differenza, insieme a tutti i reparti e soprattutto con il mio team.

Chiunque porti competenza e interesse per la digitalizzazione, che sia aperto alle possibilità che possono essere raggiunte e plasmate dalla tecnologia, è il benvenuto qui. Oltre ai dipendenti con una profonda comprensione tecnica, abbiamo bisogno anche di leader di pensiero disposti a comprendere i processi aziendali, a mettere in discussione le soluzioni esistenti e a sviluppare concetti che possano ottimizzarle o addirittura sostituirle.

Con la nostra mentalità agile, un solido stack tecnologico e numerosi intelligenti e orientati ai dati, siamo in grado di afferrare rapidamente le sfide, sviluppare soluzioni intelligenti e quindi guidare continuamente la trasformazione digitale di Marc O'Polo. Per questo ci affidiamo, tra le altre cose, a un approccio modulare e a innovazioni interne basate su cloud su AWS e Azure. Questa infrastruttura ci consente di rivoluzionare l'esperienza dei nostri clienti, passo dopo passo. Il nostro obiettivo a lungo termine è quello di considerare i nostri canali di vendita online e offline come inseparabili, ripensare e rendere omnicanale tutti i punti di contatto dei nostri clienti, rendendo l'esperienza di shopping il più comoda, intelligente e senza soluzione di continuità possibile.

Siamo rimasti connessi durante la pandemia grazie ai Daily Standups, a Confluence e a Jira, ma è ancora più piacevole incontrarci di nuovo di persona come team. Con la sua dinamica speciale e l'atmosfera familiare, il nostro Campus MO'P è l'ambientazione ideale per questo.