Environnement

Selon l'étude "Fashion on Climate" publiée en 2020, l'industrie de la mode est responsable chaque année de 2,1 milliards de tonnes d'émissions de CO2. Cela correspond à 4 % des émissions mondiales de gaz à effet de serre, qui contribuent considérablement au réchauffement climatique. Même si, d'un point de vue réaliste, il n'est pas possible de produire des vêtements sans consommer des ressources et émettre des émissions, il est de notre responsabilité de les limiter. Nous élaborons actuellement une nouvelle stratégie visant à réduire autant que possible notre impact négatif sur le climat et à diminuer notre empreinte carbone tout au long de la chaîne d'approvisionnement.

Depuis 2020, nous calculons nos émissions conformément au GHG Protocol - une norme internationale pour la comptabilisation des émissions de gaz à effet de serre dans les entreprises - et en déduisons nos objectifs en collaboration avec la Science Based Target Initiative (SBTi). D'ici 2030, nos émissions de scope 1 et de scope 2 doivent être réduites de 70 %. Pour le scope 3, la majeure partie de nos émissions, des objectifs correspondants doivent également être déduits et mis en œuvre grâce à des ensembles de données valables et à une transparence encore plus grande tout au long de la chaîne d'approvisionnement.

Dans de nombreuses régions du monde, la pénurie d'eau est un problème élémentaire qui ne fait que s'aggraver avec le changement climatique. Selon le Parlement européen, les processus de l'industrie du textile et de l'habillement consomment chaque année environ 4% de l'eau mondiale. Les eaux usées chargées de polluants et insuffisamment épurées, mais aussi l'apport de microplastiques, aggravent encore la situation. Pour Marc O'Polo aussi, le thème de l'eau, aspect central de la chaîne de création de valeur, est une priorité. Outre une stratégie globale en matière d'eau, nous continuons à développer nos mesures de réduction.

Ces dernières années, nous nous sommes concentrés sur l'étude de la consommation d'eau de nos partenaires de la chaîne d'approvisionnement, sur l'optimisation des processus de fabrication gourmands en eau, sur la réduction de la consommation d'eau au siège social et sur l'introduction d'un programme de gestion des eaux usées dans notre chaîne d'approvisionnement. C'est sur ce dernier point que le potentiel de réduction est le plus important. Afin d'obtenir un aperçu de la quantité et de l'origine de l'eau utilisée, nous collectons depuis 2021 la consommation de nos partenaires de la chaîne d'approvisionnement à l'aide du Facility Environmental Module (FEM) de l'indice Higg.

Afin de minimiser les risques liés aux produits chimiques, nous avons mis en place un programme complet de gestion de l'environnement et des produits chimiques dans notre chaîne d'approvisionnement. Une partie importante de notre EMP est basée sur le programme Roadmap-to-Zero de la Zero Discharge of Hazardous Chemicals Foundation (ZDHC*). L'objectif est d'éliminer et de remplacer les produits chimiques dangereux pour la santé et l'environnement dans la chaîne d'approvisionnement de Marc O'Polo, de mettre en place une gestion efficace des produits chimiques et d'éliminer les eaux usées de manière appropriée.

La préservation et la protection d'écosystèmes sains et fonctionnant correctement est non seulement essentielle pour notre avenir, mais aussi un thème important pour Marc O'Polo. Qu'il s'agisse de matériaux naturels comme le coton ou de fibres animales comme la laine, la nature et ses ressources sont la base de nos produits et de nos activités économiques. Parallèlement, nos émissions de gaz à effet de serre et la surexploitation des ressources naturelles, par exemple, ont des répercussions sur la survie des espèces et l'intégrité des biotopes. Dans le cadre de notre nouvelle stratégie de durabilité, l'accent est donc mis sur le thème de la biodiversité. Nous sommes actuellement en train d'effectuer un contrôle de la biodiversité avec le Fonds mondial pour la nature (GNF) afin d'obtenir un premier aperçu de notre impact sur la biodiversité et des risques et opportunités potentiels.

Les déchets sont un sujet essentiel à presque tous les niveaux de notre chaîne de valeur. Depuis les chutes de coupe et les résidus chez nos fournisseurs jusqu'aux textiles usagés à la fin du cycle de vie du produit, en passant par les déchets d'emballage chez nous et nos clients. Le modèle économique linéaire traditionnel suit le principe "fabriquer - utiliser - jeter" et nécessite une utilisation considérable de ressources naturelles. Le secteur, et nous aussi, sommes à la recherche d'une alternative - la "circularité" gagne donc beaucoup en importance dans l'industrie du textile et de la mode.

À l'avenir, nous travaillerons à la réduction progressive de l'impact environnemental de nos flux de déchets par le biais de nouvelles mesures. Des objectifs concrets seront élaborés dans le cadre de la nouvelle stratégie. La gestion des déchets constitue la base d'une activité économique efficace en termes de ressources et s'oriente sur la hiérarchie des déchets. Celle-ci représente une hiérarchisation des méthodes de traitement des déchets et se compose de cinq étapes. 1. prévention 2. réutilisation 3. recyclage 4. autre valorisation 5. élimination. La hiérarchie des déchets encourage la prévention et la minimisation des déchets à la source et privilégie les méthodes qui ont le moins d'impact sur l'environnement. Notre objectif global est d'ancrer fermement l'étape suivante - l'"économie circulaire" - dans notre nouvelle stratégie.