TRANSFORMATION DIGITALE CHEZ MARC O'POLO

Steffen - Directeur de l'Intelligence Digitale

En commençant chez Marc O'Polo, j'ai eu un leader très inspirant qui m'a encouragé et cru en moi dès le premier instant. C'était le type de motivation parfait et, après six ans et demi, je suis toujours là avec enthousiasme et joie. Je crois que Marc O'Polo regorge de potentiel et d'ouverture au changement, me donnant le sentiment que je peux vraiment faire la différence, avec tous les départements et surtout avec mon équipe.

Toute personne apportant son expertise et un intérêt pour la digitalisation, ouverte aux possibilités offertes et façonnées par la technologie, est la bienvenue ici. En plus des employés ayant une compréhension technique approfondie, nous avons également besoin de leaders d'opinion prêts à comprendre les processus métier, à remettre en question les solutions existantes et à développer des concepts pouvant les optimiser voire les remplacer.

Avec notre mentalité agile, notre solide pile technologique et de nombreux esprits intelligents et axés sur les données, nous pouvons rapidement saisir les défis, développer des solutions intelligentes et ainsi stimuler continuellement la transformation numérique de Marc O’Polo. Pour cela, nous nous appuyons, entre autres, sur une approche modulaire et des innovations internes basées sur le cloud sur AWS et Azure. Cette infrastructure nous permet de révolutionner l'expérience de nos clients, pas à pas. Notre objectif à long terme est de considérer nos canaux de vente en ligne et hors ligne comme indissociables, de repenser et d'omnicanaliser tous les points de contact de nos clients, rendant l'expérience d'achat aussi pratique, intelligente et fluide que possible.

Nous sommes restés connectés pendant la pandémie grâce aux réunions quotidiennes, à Confluence et à Jira, mais il est encore plus agréable de se retrouver à nouveau en personne en tant qu'équipe. Avec sa dynamique spéciale et son atmosphère familiale, notre campus MO'P est le cadre idéal pour cela.