DÉVELOPPEMENT DE CARRIÈRE

Martina Reuter

Steve Jobs citait souvent le proverbe "Aimez ce que vous faites", pourtant son origine est généralement attribuée à Confucius. Cette phrase est une compagne constante à la fois dans mon travail et ma vie personnelle.

Ma carrière chez Marc O'Polo

Pendant mon congé sabbatique de Lufthansa à l'été 2012, j'ai vu l'enseigne "Aide temporaire recherchée" dans la vitrine du magasin Marc O'Polo à Neuss. Une semaine plus tard, j'ai commencé à travailler dans l'entreprise. Peu de temps après, le secteur de la vente au détail a repris le magasin, et ma superviseure Diana m'a demandé si je voulais rester chez Marc O'Polo en tant qu'employé à temps partiel jusqu'à la fin de mon congé sabbatique. Ces trois mois ont conduit à une carrière. Après avoir commencé comme intérimaire, j'ai travaillé comme vendeur pendant un an, puis comme assistant responsable de magasin avec responsabilité du magasin pendant deux ans, puis comme responsable de magasin. Ma carrière a ensuite progressé de Responsable de magasin Process & Compétence à Responsable de magasin de district, puis à Junior Retail Manager, mon poste actuel depuis septembre 2021.

Ce que j'ai appris chez Marc O'Polo

J'ai toujours poursuivi mes activités choisies avec grande passion, que ce soit pour "vendre" quelque chose ou inspirer les gens. Chez Marc O'Polo, j'ai pu appliquer cette qualité. De plus, au cours de ma carrière, j'ai appris à communiquer de manière plus claire et transparente, ainsi qu'à rendre mes objectifs concrets et réalisables. Ma passion pour la mode et la joie que j'éprouve en travaillant avec les gens - pour les encourager et les mettre au défi, pour me développer ainsi que les autres, pour être un moteur de changement - ont grandi et approfondi pendant mon temps chez Marc O'Polo.

Mon plus grand défi chez Marc O'Polo

L'un de mes plus grands défis a été de m'adapter aux changements fréquents de rôle au sein de l'équipe. Au fil des ans, je suis passé d'un collègue à un manager. Chaque nouveau rôle était toujours excitant et stimulant, tout comme le fait d'être reconnu dans chaque position par mes collègues et par moi-même. Je travaille avec Marc O'Polo depuis près de 10 ans et je n'ai jamais eu l'impression de stagner.

Comment je gère de nouvelles tâches

Il y a toujours quelque chose de nouveau; des défis pour moi-même, pour mon équipe et pour toute notre entreprise. Mais des points de vue inconnus et différents présentent toujours de nouvelles perspectives. Je crois que l'apprentissage ne s'arrête jamais et que l'on peut toujours se développer davantage. Avec cette perspective, vous pouvez trouver des opportunités partout et changer les choses ainsi que les faire avancer.

Peter Hainzl

"Le changement constant est devenu une partie de mon ADN."

Mon développement chez Marc O'Polo

J'ai commencé ma carrière en tant que stagiaire en gestion des applications informatiques chez Marc O'Polo après avoir répondu à une offre d'emploi. Depuis lors, j'ai travaillé dans divers domaines et postes informatiques, allant de gestionnaire d'applications junior à chef de projet technique senior en intelligence numérique, qui est mon poste actuel. Je suis responsable de la conception technique des CR et des projets, de la gestion interne et externe du développement, de la gestion de projet technique et de l'architecture informatique.

Je stimule les innovations numériques

J'ai pu progresser régulièrement tout au long de ma carrière. Non seulement du côté technique, où je dirige maintenant mes propres projets et contribue à stimuler l'innovation, mais aussi du côté professionnel, où je me suis continuellement développé et spécialisé grâce à des formations et à la collaboration avec de nouvelles technologies. J'ai toujours été intéressé par les innovations techniques, tant personnellement que professionnellement, et je suis reconnaissant de pouvoir apporter mes propres intérêts et explorer ces sujets chez Marc O'Polo. Par exemple, je suis devenu très familier avec le sujet des solutions cloud au cours des dernières années, et je peux désormais partager cette expertise dans toute l'entreprise. De plus, je travaille sur de nombreux projets passionnants qui me poussent continuellement, comme le projet SAP actuel. Bien sûr, l'équipe joue également un rôle important. Après tout, on ne peut réussir qu'avec une équipe bien fonctionnelle. Je m'amuse beaucoup à travailler avec mes collègues chaque jour, car nous avons tous le même objectif en tête et nous nous efforçons d'obtenir les meilleurs résultats ensemble.

Mon plus grand défi chez Marc O'Polo

Quand je réfléchis aux plus grands défis auxquels j'ai été confronté au fil des ans, je pense à ma transition de gestionnaire d'applications informatiques à chef de projet numérique. Nous venions de fonder la première équipe numérique chez Marc O'Polo, et c'était la première fois que je travaillais selon une approche agile. De plus, mes responsabilités ont augmenté. Mais avec le temps, je me suis familiarisé avec le rôle et j'ai ajouté ma propre expérience. L'attaque cybernétique a également été un grand défi pendant cette période. Nous avons dû établir de nouveaux processus à partir de zéro et les cartographier numériquement dans un logiciel. En seulement trois jours, nous avons développé un logiciel d'entrepôt pour expédier nos produits. De nos jours, les défis et les obstacles apparaissent tout le temps, mais trouver des solutions fait partie de mon travail.

Je fais partie du changement

Même après huit ans, j'ai toujours l'impression de pouvoir faire la différence. Marc O'Polo est une entreprise en constante évolution : les anciennes structures tombent alors que de nouvelles sont introduites, tant d'un point de vue professionnel que technique. Et c'est un plaisir de faire partie de cette évolution.