HOE TE DENKEN EN HANDELEN OP EEN DUURZAME MANIER

Katrin Mann - Senior Manager Corporate Duurzaamheid

Mijn functie als Senior Manager Corporate Sustainability vereist natuurlijk duurzaam denken en handelen. Continue uitwisseling is essentieel voor mij, zowel binnen mijn eigen team als in forums en vergaderingen met Corporate Social Responsibility managers van andere bedrijven. Deze discussies zijn zeer waardevol omdat men veel kan leren van de positieve en negatieve ervaringen van anderen.

Ik probeer voortdurend mezelf bij te scholen. Om mijn kennis van duurzaamheid verder te verdiepen en mijn manier van denken uit te dagen, ben ik momenteel begonnen met een deeltijd MBA in Duurzaamheidsmanagement aan de Universiteit Leuphana in Lüneburg. Naast de geconcentreerde kennis van de professoren, profiteer ik enorm van de interdisciplinaire uitwisseling met medestudenten.

In mijn privéleven zijn regionale, seizoensgebonden en onverpakte producten voor mij bijzonder belangrijk. Zo koop ik bijvoorbeeld mijn fruit en groenten op een biologische markttuin in een naburig dorp. Voordat ik iets nieuws koop, doe ik veel onderzoek om indien mogelijk de juiste bedrijven te ondersteunen. Eerst kijk ik echter altijd of ik het item tweedehands kan kopen.

Ik probeer ook zoveel mogelijk met de trein te reizen. Natuurlijk lukt dat niet altijd, maar ik doe mijn best, binnen redelijke grenzen. In ieder geval ben ik meestal in goed gezelschap als ik door het dagelijks leven reis, omdat ik bijna altijd mijn geweldige Marc O'Polo mok bij me heb. Anders maak ik gebruik van herbruikbare systemen als ik onderweg koffie wil drinken - voor een goede doorbloeding en duurzaam gestimuleerde gedachten.

Maria Höhn - Junior Manager Corporate Duurzaamheid

Ik ben in de gewoonte gekomen om dingen meer in twijfel te trekken en niet zomaar het status quo te accepteren, zowel op het werk als thuis. Ik vraag mezelf altijd af of er misschien een betere, meer duurzame oplossing zou kunnen zijn. In het dagelijks leven geldt dit voor een grote verscheidenheid aan dingen. Bijvoorbeeld, wat doet mijn verzekeringsmaatschappij eigenlijk met mijn geld? Zijn er alternatieve producten gemaakt van herbruikbare, natuurlijke materialen? En meer in het algemeen, heb ik dit echt nodig? Om eerlijk te zijn, vallen er behoorlijk wat dingen door de mazen van het net. Als ik besluit iets te doen—bijvoorbeeld meubels, elektronica of kleding—dan kijk ik meestal eerst of ze tweedehands beschikbaar zijn. Alleen als het aanbod me niet overtuigt, koop ik het item nieuw. Als kleding gerepareerd moet worden, probeer ik het zelf te repareren als dat mogelijk is of breng ik het naar iemand die dat kan. Een kleermaker kan ook helpen met tweedehands kleding die misschien niet honderd procent past. Voor mij gaat het er niet zozeer om perfect te zijn of de ideale oplossing te vinden, maar om stap voor stap de juiste richting op te gaan.

Deze manier van denken helpt me ook op het werk. Ons team heeft de mogelijkheid om diep in te gaan op een breed scala van duurzaamheidskwesties. Dit is een groot voorrecht voor mij, omdat ik voortdurend iets nieuws leer. Het onderwerp duurzaamheid is ongelooflijk dynamisch, dus er zijn altijd nieuwe inzichten en perspectieven. Dat is natuurlijk geweldig, maar het kan ook een uitdaging zijn omdat ik altijd op de hoogte moet zijn van—of, idealiter, een stap voor moet zijn op—de nieuwste kennis. Om bij te blijven, profiteren we van uitwisselingen en samenwerking met innovatieve start-ups, initiatieven en NGO's, evenals van deelname aan seminars en beurzen en het bijhouden van relevante tijdschriften, magazines en podcasts. Ook nuttig zijn gesprekken binnen onze eigen "duurzaamheidsbubbel" van kennissen en vrienden. Een groot deel van onze kennis ontwikkelt zich in gezamenlijke projecten met andere teams van Marc O’Polo en met leveranciers en partners.

Vaak zijn het de kleine dingen die het verschil maken. Bijvoorbeeld, zo min mogelijk printen, de duurzame zoekmachine Ecosia gebruiken in plaats van Google, altijd het scherm of de laptop volledig uitschakelen, vanuit het thuiskantoor werken, reizen vermijden of indien mogelijk met de trein gaan, enz. Ook al klinkt het inmiddels een beetje afgezaagd, ik geloof nog steeds dat elke kleine maatregel waardevol is en helpt. Veel medewerkers van Marc O’Polo zijn hier al erg goed in, en we merken het in allerlei contexten.

Laura Barth - Stagiaire Corporate Duurzaamheid

Mijn behoefte om een meer duurzaam leven te leiden vindt een dubbele vervulling in mijn baan als Corporate Sustainability-stagiair, omdat dit me in staat stelt om professioneel bezig te blijven met mijn passie. Of het nu in het dagelijks leven is of op het werk, ik probeer altijd na te denken over mijn acties en te zien hoe ik dingen kan veranderen en verbeteren. Voor informatie en inspiratie lees ik veel artikelen en luister ik naar podcasts over circulariteit en duurzaamheid. Ik vind het ook ontzettend spannend om meer te weten te komen over andere sectoren zoals voedsel en landbouw of bouw en huisvesting en te leren over hun uitdagingen op dit gebied. Dit overkoepelende en holistische denken is een belangrijke maatregel die ik denk dat iedereen zou moeten nemen.

Ik bespreek ook veel duurzame kwesties met mijn collega's en vrienden. Deze verrijkende uitwisseling is wat ik het meest waardeer, zowel in mijn werk als in mijn privéleven - het delen van mijn kennis en leren hoe anderen denken over een duurzame, klimaatneutrale toekomst.

Maar ook kleine dingen spelen een belangrijke rol voor mij. Zo hou ik er bijvoorbeeld van om naar kledingruilfeestjes te gaan of nieuwe concepten te ontdekken zoals kleding huren in plaats van kopen. Er zijn hier al veel interessante benaderingen. Over het algemeen probeer ik minder te bezitten en meer te lenen, ruilen of tweedehands te kopen. Dit is de beste manier om hulpbronnen te sparen.

Bedrijfsduurzaamheidsteam

De holistische duurzaamheidsstrategie van Marc O'Polo en de integratie ervan in de bedrijfsdoelstellingen vereisen duurzaam denken van elke werknemer. Uiteindelijk kunnen we het grote doel van klimaatneutraliteit alleen samen bereiken door voortdurend onze eerdere acties in twijfel te trekken. Als duurzaamheidsteam proberen we alle werknemers te ondersteunen bij de uitvoering hiervan en het bewustzijn over dit onderwerp verder te vergroten.

Regelmatige workshops over verhuurmodellen, duurzaamheid en circulariteit geven werknemers de mogelijkheid om zich bezig te houden met nieuwe denkwijzen. Als onderdeel van het project "Klimaatneutraliteit" zullen we binnenkort een campagne lanceren waarin we de kennis delen die we tot nu toe hebben opgedaan over het onderwerp van emissies.

Voor degenen die zich buiten het werk willen engageren, zijn er verschillende initiatieven, waaronder de "Green Angels", een gepassioneerde vrijwilligersgroep bestaande uit alle afdelingen. Elke veertien dagen geeft ons Duurzaamheidsteam een update, op basis waarvan we gezamenlijk overwegen hoe we de Marc O’Polo Campus nog duurzamer kunnen maken. Nieuwe ideeën bloeien hier voortdurend op - bijvoorbeeld onze kleine tuinengroep "Wij in het groen", die buiten werktijden bijeenkomt met de steun van Marc O’Polo om voor één of twee groene hoogtepunten op de campus te zorgen. We hebben zelfs onze eigen bijenkolonies en een 'Opschoondag' die we in de toekomst regelmatig willen uitvoeren.

Daarnaast zijn er niet alleen gezamenlijke liefdadigheidscampagnes zoals de Kerstboom Wensenlijst, maar ontvangt elke werknemer ook twee dagen vakantie per jaar die gebruikt kunnen worden voor liefdadigheidsdoeleinden. Uiteindelijk blijft de grote uitdaging een gemeenschappelijke. Samenhorigheid en continuïteit staan zeker centraal als het gaat om duurzaamheid.