Loopbaanontwikkeling

Martina Reuter

Steve Jobs haalde vaak het spreekwoord "Hou van wat je doet" aan, maar de oorsprong wordt meestal toegeschreven aan Confucius. De zin is een constante metgezel in zowel mijn werk als mijn persoonlijke leven.

Mijn carrière bij Marc O'Polo

Tijdens mijn sabbatical van Lufthansa in de zomer van 2012 zag ik het bordje "Tijdelijke hulp gezocht" in het raam van de Marc O'Polo winkel in Neuss. Een week later begon ik te werken bij het bedrijf. Kort daarna nam de detailhandel de winkel over en vroeg mijn leidinggevende Diana me of ik bij Marc O'Polo wilde blijven als parttime medewerker tot het einde van mijn sabbatical. Die drie maanden leidden tot een carrière. Na te zijn begonnen als uitzendkracht, werkte ik een jaar als verkoopassistent, vervolgens twee jaar als assistent-winkelmanager met winkelverantwoordelijkheid en daarna als winkelmanager. Mijn carrière ging toen verder van Process & Competence Store Manager naar District Store Manager en uiteindelijk naar Junior Retail Manager, mijn huidige functie sinds september 2021.

Wat ik heb geleerd bij Marc O'Polo

Ik heb altijd mijn gekozen activiteiten met grote passie nagestreefd, of het nu gaat om "iets verkopen" of mensen inspireren. Bij Marc O'Polo kon ik deze kwaliteit toepassen. Daarnaast heb ik tijdens mijn carrière geleerd om duidelijker en transparanter te communiceren, en om mijn doelen tastbaar en haalbaar te maken. Mijn passie voor mode en de vreugde die ik ervaar bij het werken met mensen - om aan te moedigen en uit te dagen, om mezelf en anderen te ontwikkelen, om een ​​motor voor verandering te zijn - is gegroeid en verdiept tijdens mijn tijd bij Marc O'Polo.

Mijn grootste uitdaging bij Marc O'Polo

Een van mijn grootste uitdagingen was het aanpassen aan mijn frequente rolveranderingen binnen het team. In de loop der jaren ben ik overgestapt van collega naar manager. Elke nieuwe rol was altijd spannend en uitdagend, net zoals het erkend worden in elke positie door mijn collega's en door mezelf. Ik werk al bijna 10 jaar bij Marc O'Polo en heb nooit het gevoel gehad dat ik stil stond.

Hoe ga ik om met nieuwe taken

Er is altijd iets nieuws; uitdagingen voor mezelf, voor mijn team en voor ons hele bedrijf. Maar onbekende en verschillende standpunten bieden altijd nieuwe perspectieven. Ik geloof dat je nooit stopt met leren en dat je altijd verder kunt ontwikkelen. Met deze kijk kun je overal kansen vinden en dingen veranderen en vooruit helpen.

Peter Hainzl

"Voortdurende verandering is een deel van mijn DNA geworden."

Mijn ontwikkeling bij Marc O'Polo

Ik begon mijn carrière als trainee in IT Applicatiebeheer bij Marc O'Polo na te hebben gereageerd op een vacature. Sindsdien heb ik gewerkt in verschillende IT-gebieden en posities, variërend van Junior Applicatiebeheerder tot Senior Technisch Projectmanager Digitale Intelligentie, wat mijn huidige positie is. Ik ben verantwoordelijk voor de technische conceptie van CR's en projecten, het interne en externe beheer van ontwikkeling, voor technisch projectmanagement en voor IT-architectuur.

Ik stimuleer digitale innovaties.

I've been able to progress steadily throughout my career. Not only on the technical side, where I now lead my own projects and help drive innovation, but also on the professional side, where I have continually developed and specialised myself through training and working with new technologies. I’ve always been interested in technical innovations, both personally and professionally, and I’m grateful for the fact that I can contribute my own interests and explore these topics at Marc O'Polo. For example, I’ve become very familiar with the topic of cloud solutions over the last few years, and I can now share this expertise throughout the company. In addition, I get to work on many exciting projects that continually push me, such as the current SAP project. Of course, the team also plays an important role. After all, you can only achieve success with a well-functioning team. I have a lot of fun working with my colleagues every day, because we all have the same goal in mind and strive to achieve the best results together.

Mijn grootste uitdaging bij Marc O'Polo

Als ik terugkijk op de grootste uitdagingen die ik in de loop der jaren heb gehad, denk ik aan mijn overgang van Application Manager in IT naar Project Manager in Digital. We hadden net het eerste digitale team opgericht bij Marc O'Polo, en dit was de eerste keer dat ik volgens een agile aanpak werkte. Bovendien namen mijn verantwoordelijkheden toe. Maar na verloop van tijd raakte ik vertrouwd met de rol en voegde ik mijn eigen ervaring toe. De cyberaanval was ook een grote uitdaging in die periode. We moesten nieuwe processen vanaf nul opzetten en digitaal in kaart brengen in software. In slechts drie dagen ontwikkelden we een magazijnsoftware om onze producten te verzenden. Tegenwoordig verschijnen er voortdurend uitdagingen en obstakels, maar het vinden van oplossingen is een onderdeel van mijn werk.

Ik maak deel uit van de verandering.

Zelfs na acht jaar heb ik nog steeds het gevoel dat ik een verschil kan maken. Marc O'Polo is een bedrijf dat voortdurend verandert: Oude structuren vallen weg terwijl er nieuwe worden geïntroduceerd, zowel op professioneel als technisch gebied. En het is een genoegen om deel uit te maken van deze evolutie.