Bij Marc O'Polo volgen zakelijke beslissingen een beheerskader dat strategie, risicobeoordeling en transparantie combineert. Visie, missie en duurzaamheidsstrategie geven de richting aan en worden direct meegenomen in het operationele beheer. Belangrijke onderwerpen worden regelmatig gecontroleerd door middel van gestructureerde risico- en materialiteitsanalyses. Gedrags- en ethische richtlijnen concretiseren dit kader in het dagelijks leven en zijn stevig verankerd in processen en opleidingen; duidelijke meldingsprocedures voor overtredingen van de regels vullen het systeem aan. Marc O'Polo brengt regelmatig verslag uit over de vorderingen en uitdagingen in het duurzaamheidsverslag. Transparantie en dialoog met belanghebbenden zijn daarbij een vast onderdeel van het bedrijfsbeleid.

Marc O’Polo pakt de punten aan waar het bedrijfsmodel aanzienlijke gevolgen heeft voor het milieu. De focus ligt op materialen, chemische processen in de productie, energieverbruik en broeikasgasemissies.

Een belangrijk aandachtspunt is het gebruik van materialen. We verhogen geleidelijk het aandeel gecertificeerde, geprefereerde en gerecyclede materialen en sluiten bepaalde materialen bewust uit. Deze beslissingen zijn bepalend voor de productontwikkeling en de samenstelling van de collecties.

Bij de productie werken we met een bindend chemicaliën- en afvalwaterbeheer om de risico's van natte chemische processen te beperken. Daarnaast registreren we het energieverbruik en de uitstoot om een geleidelijke decarbonisatie tegen 2030 te bevorderen.

Onze bedrijfscultuur vormt het kader voor samenwerking en verantwoordelijkheid, gekenmerkt door betrouwbaarheid, open dialoog en de overtuiging dat succes gebaseerd is op toegewijde medewerkers. Concreet komt dit tot uiting in stabiele arbeidsomstandigheden met duidelijke beloningsstructuren, aanvullende prestaties en bindende regels met betrekking tot werktijden en medezeggenschap, wat financiële zekerheid en voorspelbaarheid creëert. Gezondheid en veiligheid zijn stevig verankerd in de organisatie: door hoge normen op het gebied van arbeidsveiligheid, regelmatige trainingen en preventieve maatregelen bevorderen we het fysieke en mentale welzijn. Daarnaast ondersteunen we de ontwikkeling door middel van gestructureerde trainingen en feedbackformulieren om perspectieven en tevredenheid systematisch te bevorderen.

Voor Marc O’Polo omvat gemeenschap alle mensen die buiten het eigen personeelsbestand om verbonden zijn met het bedrijf. Hiertoe behoren met name de werknemers bij productiepartners en maatschappelijke thema's zoals gelijke behandeling en gelijke kansen in de bredere omgeving.

Een centraal onderdeel is het beheer van sociale thema's in de toeleveringsketen. Marc O'Polo hanteert daarbij een risicogebaseerde aanpak, identificeert sociale risico's en maakt gebruik van monitoring-, controle- en klachtenmechanismen om de arbeidsomstandigheden systematisch te sturen. Initiatieven en partnerschappen binnen de branche ondersteunen deze aanpak.

Daarnaast pakken we diversiteit en gelijke kansen zowel intern als extern aan door middel van eisen en bewustmakingsmaatregelen. Maatschappelijke betrokkenheid door de ondersteuning van geselecteerde sociale projecten vult dit werk aan.

Marc O’Polo begeleidt klanten met producten waarbij kwaliteit, veiligheid en betrouwbaarheid centraal staan. Hiervoor zijn kwaliteits- en testprocessen opgezet, aangevuld met duidelijke informatie over materialen en onderhoud.

Wij formuleren productgerelateerde uitspraken bewust concreet; ze hebben betrekking op de aangetoonde eigenschappen van individuele producten. Feedback van klanten wordt via gedefinieerde kanalen meegenomen in de verdere ontwikkeling van producten en diensten. De omgang met persoonsgegevens is gestructureerd en beschermd door interne regelingen.