WO WIR STEHEN

Unsere Nachhaltigkeitsstrategie basiert auf 10 Pathways. Jeder dieser Pathways steht für einen Teilbereich unseres Unternehmens, für den wir relevante Ziele und Schritte dorthin formuliert haben.

01 JOURNEY - 10 PATHWAYS

01 NACHHALTIGE PRODUKTE

Die Affinität zu natürlichen Materialien gehört zum Markenkern. Die Verwendung nachhaltiger Materialien und Innovationen sehen wir als selbstverständlich. Das Ziel – bis 2023 ausschließlich nachhaltige Produkte* anzubieten – ist für MARC O'POLO die konsequente Fortsetzung unserer Philosophie.
*Die Anteiligkeit bezieht sich auf alle wesentlichen Fasern (Oberstoff, Füllmaterial, Futter), die zu mind. 80 % aus nachhaltigen Materialien bestehen müssen.

WO WIR STEHEN

ZIELE 2023

02 SOZIALE VERANTWORTUNG & MENSCHENRECHTE

Es ist unsere Aufgabe, gemeinsam mit Partnerorganisationen eine aktive Rolle bei der Förderung fairer Arbeitsbedingungen in unserer Lieferkette zu übernehmen. Dafür lassen wir regelmäßige Audits und unabhängige Sustainability Performance Checks durchführen.

WO WIR STEHEN

- Seit 2009 Mitglied bei Amfori BSCI
- Seit September 2020 Mitglied der Fair Wear Foundation

ZIELE 2023

- Bewertung „GOOD“ im Brand Performance Check der Fair Wear Foundation
- Training unserer direkten Partner in der Lieferkette zum Thema Menschenrechte
- Entwicklung einer Grundsatzerklärung zum Thema Menschenrechte
- Einführung des Fair Wear Foundation Arbeiter-Beschwerdemechanismus

03 UMWELT

Bei der Reduzierung von Umweltschäden in unserer gesamten Lieferkette engagieren wir uns proaktiv. Wir konzentrieren uns insbesondere auf die Reduzierung des Wasserverbrauchs, gefährlicher Chemikalien und Abfallminimierung.

WO WIR STEHEN

- Mitgliedschaft LWG (Leather Working Group)
- Entwicklung OUR CLEANEST JEANS PROJECT
- Erfüllung der „Minimum Requirements of Chemical Parameters“
- Fertigung einer unternehmensweiten Nachhaltigkeits-Risikoanalyse

ZIELE 2023

- Bezug von Leder zu 100% aus LWG-zertifizierten Gerbereien
- OUR CLEANEST JEANS PROJECT – 100% Denim mit Low Impact Wash (umweltschonende Waschungen)
- Messung der Sozial- und Umweltperformance aller Produktionsstätten der Nassprozesse (Tier 1)
- Implementierung der ZDHC, MRSL und Schulung im Bereich Chemikalienmanagement bei unseren direkten Zulieferern

04 RÜCKVERFOLGBARKEIT DER LIEFERKETTE

Signifikanter Ausbau der Quantifizierung und Auswertung der Umweltdaten in unserer gesamten Lieferkette. Unseren Kunden stellen wir Tools zur Verfügung, um die Rückverfolgbarkeit transparent einsehen zu können.

WO WIR STEHEN

- Fortschreitende Digitalisierung im Warenwirtschaftssystem

ZIELE 2023

- Porträtieren unserer langfristigen Lieferanten durch Fotos und standortspezifische Informationen
- Aufstocken digitaler Ressourcen für eine transparente Reise jedes Produkts

05 STAKEHOLDER ENGAGEMENT

Fortfühurng der transparenten Kommunikation und Solidarität gegenüber Stakeholdern, die die Vertrauensbasis und Erfolgsfaktor für unsere langjährige Zusammenarbeit sind. Wir verfolgen einen co-kreativen Ansatz und fördern diesen.

WO WIR STEHEN

- Regelmäßige Kommunkation von Nachhaltigkeitsupdates an unseren Vertrieb

ZIELE 2023

- Nachhaltigkeits-Webinar 2 x im Jahr mit unseren Partnern
- Veranstaltung von Nachhalitgkeits-Events für Members & Partner
- Ganzheitliche Integration der Sustainable Development Goals (SDGs)
- Übertragung der Nachhaltigkeitsziele auf unsere Lizenzpartner über alle Divisionen

06 CLIMATE PERFORMANCE

Ziel ist es, eine klimaneutrale Marke zu werden! Dafür eliminieren, reduzieren und kompensieren wir unsere CO2-Emissionen von den eigenen Standorten bis zur Lieferkette. (Scope 1, 2 und 3)

WO WIR STEHEN

- Langfristige Partnerschaft mit ClimatePartner

ZIELE 2023

- Verpflichtung zur Science Based Targets initiative (SBTi), Science Based Targets (SBTs) sind Reduktionsziele für relevante Treibhausgasemissionen, die auf wissenschaftlicher Basis berechnet werden
- Klimaneutralität der Marke bis 2025
- Entwicklung und Umsetzung einer klimaneutralen Kollektion

07 TRANSPORT & LOGISTIK

Wir reduzieren unsere Emissionen signifikant. Das erreichen wir durch die Abschaffung der Luftfracht sowie die Optimierung der B2B & B2C Logistik sowie das Mobilitätssystem für Mitarbeiter.

WO WIR STEHEN

- Firmeninternes Car Pooling System
- 10-15 % Luftfracht
- BahnCard100-Option für Mitarbeiter

ZIELE 2023

- Kompletter Verzicht auf Luftfracht
- Fertigstellung von 100% nachhaltigem Mobility-Konzept
- Erweiterung von klimaneutralem Warentransport

08 VERPACKUNG

Wir setzen sowohl stationär als auch online auf nachhaltige Verpackungslösungen. Neue Konzepte und Innovationen implementieren wir, wenn Sie unserem Nachhaltigkeitsanspruch genügen.

WO WIR STEHEN

- Volumenreduzierte und recyclefähige Verpackung
- Nachhaltiger Retouren Service für den Onlineshop und Kooperation mit TEXAID
- Vermeidung von laminierten Kartonagen für Online- Bestellungen

ZIELE 2023

- Launch einer neuen nachhaltigen Verpackungsstrategie
- Integration von kreislauffähiger und rückgabefähiger Verpackung

09 ENERGIE

Die Nutzung von erneuerbaren Energiequellen setzen wir konsequent fort. Wir bauen die Verbesserung unserer Energieeffizienz mit einem langfristig ausgerichteten Energiemanagementsystem aus.

WO WIR STEHEN

- Jährliches Energieprogramm
- Energiemanagementsystem mit regelmäßigen Audits am HQ und in den Stores
- Bezug von Ökostrom

ZIELE 2023

- Herstellung einer stärkeren Verbindung zwischen Energiemanagement und CO2-Bilanz
- Nutzung von 100% erneuerbaren Energien landesweit und Forcieren des internationalen Ausbaus
- Ausbau von Ladestationen am Campus für elektronische Fahrzeuge

10 PEOPLE EMPOWERMENT

Die MARC O'POLO Philosophie ist von einer liberalen und aufgeschlossenen Haltung bestimmt. Wir vereinen und fördern Internationalität, Individualität und Diversität. Diese sind essentielle Bestandteile unserer Unternehmenskultur.

WO WIR STEHEN

- 5. Platz in der Textilwirtschaft-Studie „Working in Fashion“
- Erfüllen der Vorgaben für mobiles Arbeiten (mobile office)
- Launch der „Green Angels“, einer Mitarbeiterinitiative für die Ermöglichung von mitarbeiterinitiierten Projekten und Fortbildungen

ZIELE 2023

- Regelmäßige In-house-Seminare zur Nachhaltigkeit
- Implementierung einer Strategie für eine Unternehmenskultur, in welcher das Thema Nachhaltigkeit tief verankert ist
- Etablierung von Weiterbildungsformaten über soziale und ökologische Themen

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